Être efficient pour mieux vous servir

RH : Conduite de l'entretien annuel et professionnel "SPECIAL REFORME"

Objectifs

  • Connaître la réglementation de base, savoir instaurer un dialogue constructif et efficace, savoir préparer, conduire et assurer le suivi des entretiens en s'aidant d'outils.

Pré-requis

Positionnement : pédagogique., Toute personne ayant une fonction hiérarchique qui l'amène à conduire des entretiens avec ses collaborateurs.

Champ Professionnel - Métiers visés

Tous les métiers.

Nature de la validation

Validation de la formation : attestation des acquis de formation

Dates de la formation

    Sessions ouvertes toute l'année Sessions ouvertes toute l'année Sessions ouvertes toute l'année Sessions ouvertes toute l'année Sessions ouvertes toute l'année

Modalités pédagogiques

Alternance d'apports théoriques, de mises en situation, d'études de cas concrets, de travaux de groupes et individualisés. Déontologie : nos équipes s'engagent à respecter scrupuleusement la déontologie liée à ce type de prestations : - le consentement du bénéficiaire - le respect de la vie privée et le secret professionnel. Elles s'interdisent tout jugement de valeur, tant sur les personnes que sur le fonctionnement des organisations.

Public visé

  • Salarié(e)s

Tarifs

La prise en charge du coût des formations dépend du statut du bénéficiaire. Une étude personnalisée est effectuée lors de la prise de contact avec le Greta concerné.

Consultez la liste ci après pour identifier la session souhaitée.

PLACE ET ROLE DE L'ENTRETIEN ANNUEL ET PROFESSIONNEL

Réglementation

Différences et complémentarités

Enjeux pour l’entreprise, pour le salarié et pour la hiérarchie

PREPARATION A CES ENTRETIENS

Méthode pour organiser le déroulement des entretiens

Création d’un support pour tracer l’entretien

Repérage des moyens à disposition pour optimiser l’efficience de l’entretien

Préalable pour communiquer, informer les salariés sur la préparation attendue de leur part

LES DIFFERENTES ETAPES DE L’ENTRETIEN

La mise en confiance réciproque : les 6C

L’implémentation du support : les 4 pages

La conclusion de l’entretien : consensus, objectifs et passeport formation

METHODOLOGIE DE L’ENTRETIEN :

La mise en confiance, l’écoute, la reformulation, l’assertivité, le questionnement

Les postures à tenir

Les dérives à éviter

Les informations relatives à la formation, sa réglementation, les dispositifs de bilan, de VAE et de formation, leur financement

SUIVI DES ENTRETIENS :

Documents d’exploitation et règles de communication des résultats.

Plan d’actions et accompagnement du collaborateur dans ce plan d’actions

Dates
prévisionnelles
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Sessions ouvertes toute l'année GMTE77 CIBC 77 - Melun
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