Vous souhaitez faire le point sur vos compétences, vos motivations et vos perspectives d’évolution professionnelle ? Que ce soit pour valider un projet de reconversion, évoluer dans votre carrière ou envisager une formation, le bilan de compétences est un levier clé pour donner un nouvel élan à votre parcours.
Les conseillers du DABM de l’académie de Créteil vous accompagnent à chaque étape, en présentiel et/ou à distance.
Le bilan de compétences est une démarche encadrée, réalisée par un prestataire extérieur à l’entreprise. Il peut être initié par le salarié (via le Compte Personnel de Formation - CPF) ou proposé par l’employeur dans le cadre du plan de développement des compétences.
L’objectif ? Mieux se connaître, identifier ses atouts et construire un projet professionnel ou de formation.
Le bilan donne lieu à un document de synthèse qui vous aidera à définir et structurer votre projet.
Le bilan de compétences s’adresse à :
✅ Salariés (secteur privé et public) souhaitant évoluer ou se reconvertir
✅ Demandeurs d’emploi cherchant à définir un projet adapté au marché du travail
✅ Indépendants et entrepreneurs en réflexion sur leur trajectoire professionnelle
✅ Entreprises souhaitant accompagner leurs collaborateurs dans leur mobilité interne
📌 Bon à savoir : Les fonctionnaires de l’État peuvent bénéficier d’un bilan de compétences selon les modalités du décret n°2007-1470 du 15 octobre 2007.
Le bilan de compétences se structure en trois étapes clés, guidées par un conseiller du DABM :
🔹 Confirmation de votre engagement dans la démarche
🔹 Analyse de vos besoins et attentes
🔹 Présentation des méthodes et du cadre du bilan
🔹 Analyse de vos motivations et intérêts professionnels
🔹 Identification de vos compétences et aptitudes
🔹 Exploration des perspectives d’évolution professionnelle
🔹 Restitution des résultats et identification des pistes d’évolution
🔹 Élaboration d’un plan d’action concret
🔹 Remise d’un document de synthèse (strictement confidentiel)
⏳ Durée du bilan : jusqu’à 24 heures, réparties sur plusieurs semaines.
Le bilan de compétences est un outil stratégique pour les entreprises qui souhaitent :
✔ Anticiper les évolutions des métiers et des compétences
✔ Accompagner la mobilité interne et la gestion des carrières
✔ Optimiser la gestion des talents et renforcer l’engagement des collaborateurs
📌 Important : Si le bilan est réalisé dans le cadre du plan de développement des compétences, il doit être formalisé par une convention tripartite entre l’employeur, le salarié et l’organisme prestataire.
Le bilan de compétences est finançable via plusieurs dispositifs :
🔹 Compte Personnel de Formation (CPF) : Mobilisez votre CPF pour financer tout ou partie du bilan.
🔹 Plan de développement des compétences : Prise en charge possible par l’employeur.
🔹 Autres financements : OPCO, Pôle Emploi, financement personnel…
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